App Store chega aos 25 bilhões de downloads
No ano em que completa quatro anos de existência, a loja de aplicativos da Apple chegou aos 25 bilhões de aplicativos baixados em iPhones, iPads e iPods Touch, de acordo com o contador oficial da companhia, que foi disponibilizado no site da Apple desde o meio do mês passado.
Como já havia acontecido anteriormente, a Apple realizou uma promoção que premiou o usuário que conseguisse baixar o app de número 25 bilhões. O vencedor ou vencedora, que ainda não teve o nome divulgado, tem direito a um prêmio de 10 mil dólares, que deverá ser utilizado exclusivamente para comprar conteúdos da App Store, iTunes Store e iBooks Store referentes ao seu país de origem. A loja online da empresa para seus dispositivos móveis já conta com mais de 500 mil aplicativos disponíveis.
Marca foi alcançada por volta de 2:40 (horário de Brasília)
Em uma recente entrevista, o co-fundador da empresa Steve Wozniak afirmou também que, mesmo sem acompanhar o mercado de ações com muito afinco,não ficaria surpreso se o valor das ações da Apple chegasse aos mil dólares.
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Retina display, Siri e Gorilla Glass são destaques de vídeo mágico do iPad 3
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Vendo apenas menções. Clique aqui para ver tudo
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Você tem menções não lidas. Clique aqui para vê-las agora
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Quantos clientes você precisa?
Existem três tipos de empresas (e pessoas). As que fazem as coisas acontecer, as que ficam vendo as coisas acontecer e as que se perguntam: – O que aconteceu?
Philip Kotler
Sempre que falamos em um projeto, cliente ou negócio, lembramos logo do preço, prazo, qualidade do produto, satisfação ou lucro, não é mesmo? Parece até uma ação mecânica, uma rotina ou um vício de trabalho, que nos impede de pensar em perguntas como: Eu quero fazer esse projeto? Esse é o cliente que eu quero? Quantos mais eu preciso? Até quando vou fazer, fazer e fazer?
Com toda essa corrida contra o tempo, onde tudo é para agora, se não pararmos para primeiro pensar, depois não adianta reclamar que estamos sem tempo, sem espaço, sem criatividade ou mesmo inovação. E para piorar… sem inovar, a concorrência chega, e o cliente… sai! O que estava ruim com, agora com menos, virou péssimo!
Engraçado que parece que já ouvi isso antes. E você? Ou melhor, quem já esteve nessa roda?
Pois bem, para resolver tudo isso, que tal voltarmos lá no começo.
Sim, bem no principio de tudo…
Você está preparado para mudar sua vida?
Para começar nossa conversa, me responda, mas com sinceridade: quantos clientes você precisa ter para ser feliz? E olhe que felicidade para mim é fazer o que gosta de fazer, com a qualidade que você exige, para clientes bacanas que você tem orgulho e que pagam realmente bem por toda a sua dedicação e empenho. Vamos lá… quantos? Quantos clientes?
Se você não faz a mínima ideia, achou o problema de tudo. Mas caaaalma. A resposta é simples.
Apenas dez. Sim dez clientes! Tudo que você precisa são dez clientes bacanas, que ofereçam desafios à sua competência e que possam pagar pelo seu talento.
Falando até parece simples, certo? Afinal, quem não quer isso? Então para cortar logo esse blablabla, aqui vão quatro passos para você chegar a esse mundo ideal. Quer ver?
1. Tudo o que você precisa são dez clientes
Primeiro passo, quantos clientes atualmente você tem? Dois ou 50? Para mim não importa.
Se você tiver dois, corra para ter dez. E corra entenda como desconto, negócio da china ou presente mesmo. Você tem que ter dez a qualquer custo. Do contrário, se você já possui mais do que dez… a hora é de pensar, revisar e saber quem são os dez melhores e como conseguimos viver com eles.
Essa fase vamos chamar de prospectar. Seja no mercado (mais clientes) ou interno (escolhendo dez), o momento é de escolher quem vão ser os nossos primeiros dez. Ok?
2. Conquistando, você precisa cuidar
A segunda fase do negócio chama-se atender. Sim! Se você tem dez clientes, faça o favor de ser o melhor para eles. Sem diferença, sem exclusão, seja, exija e garanta o melhor. Faça dos seus dez a sua seleção. Equipe, projetos, produto. Tudo o melhor. E se alguém perguntar ao seu cliente como você é, não aceite nada menos que o melhor. Combinado?
Tendo os dez clientes, agora você deve ser o melhor.
3. Vamos trabalhar, melhorar e evoluir?
Temos dez clientes. Para melhorar os dez estão felizes. Então chegou a hora de conhecer mais e mais cada um, levantar oportunidades, aumentar a compra e ampliar nossa produção…
A hora é de crescer. Mas vamos juntos, vamos rápido, crescer, crescer e crescer. Quando clientes felizes encontram uma empresa de talento, tudo anda muito mais rápido.
Se nossa visão é evoluir, vamos fazer dos nossos dez os melhores.
4. E quando chega a hora de revisar?
Vamos agora imaginar o seguinte, que você está há seis meses com seus clientes, crescendo, melhorando e por pura sorte ainda tem a opção de três clientes que querem comprar de você. E agora, o que fazemos? Aumentamos para 11? Quebramos a regra? Esquecemos do cliente?
Antes de ligar para o Iuri, lembre que se o trem parou, a fila anda. Seja por um novo projeto, um cliente que está no limite ou mesmo um dos dez que não traz mais aquela alegria para a sua equipe…
Vamos revisar. Mas lembre, nesse trem só entra um novo cliente se você abrir mão de um velho. Pessoalmente, sugiro fazer no máximo duas vezes ao ano. Assim você valoriza quem está com você e também cria uma rotina para avaliar com calma novos caminhos e oportunidades.
Nossa, como ficou mais simples de pensar, não? Agora o seu mundo mudou. Você não está correndo por clientes, mas sim buscando oportunidades ainda melhores do que as que você tem.
Quer um resumo?
- 1. Você vai buscar os seus dez clientes (como preferir)
- 2. Você vai atender e ser o melhor para esses clientes
- 3. Vamos evoluir com esses clientes ou chamar novos
- 4. Para no fim do ano, revisar quem fica, quem chega e quem sai.
Alguns cuidados importantes
Antes de sair derrubando as paredes da sua empresa, entenda que:
- Nada na vida precisa ser feito de um dia para o outro. Se você tem um negócio e pretende adotar o conceito dos dez clientes, pense em uma transição de um ano. Mantenha o que conquistou e melhore.
- Se cortar algum cliente, seja muito cordial e ajude com alguém para atendê-lo. Você nunca sabe quando vocês podem ter uma nova oportunidade juntos.
- Não tolere os bons. Sim, mesmo que soe estranho. O bom é sempre inimigo do ótimo. Se você tem um time bom, vai ser bom e receber como bom, nunca será o ótimo.
- Nossa lista são dez clientes, mas cuide para nenhum representar mais de 30% das suas receitas. Caso você perca algum, vai passar trabalho, mas nada de morrer.
- Por fim, seu negócio é seu sonho, sua contribuição para o mundo. Ou você é feliz com isso ou está no negócio errado ou sonho de outra pessoa. E trate de lembrar disso sempre.
Quer alguns exemplos práticos?
1. O iniciante: Não tenho nenhum cliente mas quero me dedicar e evoluir. Que devo fazer?
O desafio é chegar a dez clientes, certo? Se for para mostrar trabalho, até não ter lucro, vale. Primeiro precisamos de dez clientes. Com dez + você, temos um time de 11 jogadores em campo.
2. Estou com 10 anos de mercado, tenho meus clientes mas cada dia é uma loucura.
Provavelmente você já passou dos dez. Mas a sua rotina louca não deixa você olhar cada cliente com calma, ver oportunidades e oferecer o melhor para cada. E sobre o melhor, entende-se o seu melhor produto, mais inovador, com mais lucratividade e resultado para o cliente. Então, puxe o freio de mão e escolha os seus dez. E pode avisar a equipe que agora esse é o mundo deles.
3. Tenho um comércio, vendo por volume, para mim mais é mais.
Adoro esse exemplo. Quanto mais você vende, mais pessoas trabalham, maior sua estrutura, mais custos e mais você tem que vender, certo? Pare um pouco e pense. Como posso fazer meu negócio mais simples, mais rápido e mais lucrativo, vendendo o que tenho apenas para dez compradores?
Logo após você responder o como, já vai estar na rua colocando em prática.
Meu caso preferido
Marina é uma amiga querida, psicóloga e formada em educação. Odiava trabalhar no RH de uma multinacional no Brasil, mas pelo salário sempre esteve confortavelmente amparada. Seu sonho e talento? Escutar as pessoas e ajudar a resolver seus desafios e crescer como profissional.
Por ironia, há três anos conversamos sobre esse tema e ficou para mim a tarefa de apoiá-la. Como apoio não é trampolim para um abismo, meu trabalho era o de ajudar a Marina sem mandar sua carreira atual para o espaço. Qual a solução?
Indiquei que ela iniciasse, entre amigos, um programa de apoio profissional, ao custo de R$ 100,00 ao mês, para ajudar a pessoa a melhorar profissionalmente. Valia ver metas pessoais, foco no trabalho, corrigir pequenos vícios ou as vezes, apenas conversar. Ela iniciou rápido, com seis amigos, e os outros quatro fechou a R$ 50,00 para chegar aos dez. Trabalhando aos sábados, revisando mini tarefas durante a noite, ela foi conciliando sua carreira com seu novo hobby.
Não preciso descrever a paixão com que ela trabalhava e logo recebeu novos convites. Mantendo o foco nos dez, ela respondia que sim, desde que pagasse R$ 200,00 ao mês pois ela teria que desfazer de um dos seus clientes. E podem acreditar, normalmente o cliente antigo subia o valor para ficar. Para resumir a história da Marina, três anos depois, com vários convites para ser sócia de consultorias e escritórios de gestão de pessoas, ela largou sua carreira de funcionária e hoje atende, pessoalmente (com ajuda de uma secretária), seus dez clientes-amigos.
A última vez que falamos foi em NY onde ela fazia compras com uma amiga-cliente promovida há 30 dias. Para quem quiser trabalhar com a Marina, ela prefere executivas mulheres, das quais cobra R$ 3.000,00 ao mês e pede para lembrar que se você entrar, algum cliente dela vai ter que sair. [Webinsider]
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ANÁLISE: MSI Big Bang-XPower II
Gostei, sempre que procuro placas-mãe vou direto na Asus mas estou vendo que agora ela tem concorrentes e minha próxima compra (em torno de 3 meses) vou ter que analisar MSI e Gigabyte também.
Uma coisa que tenho reparado é que estão dando um valor maior hoje para o áudio, evitando que o consumidor gaste também com mais uma placa, creio que hoje o áudio de uma placa mãe, já consegue rodar música e edições de vídeo ou áudio sem gargalo, ao mesmo.
Parabéns pela matéria 
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Nasa diz que sofreu 13 ataques de hackers no ano passado
3 Mar (Reuters) – A Nasa afirmou que hackers roubaram credenciais de funcionários e conseguiram acesso a projetos críticos para missões no ano passado em 13 grandes violações às redes que poderiam prejudicar a segurança nacional dos EUA.
O inspetor-geral da Administração Nacional de Aeronáutica e do Espaço, Paul Martin, depôs esta semana no Congresso sobre as violações, que parecem estar entre as mais significativas dentre uma série de problemas de segurança em agências federais.
A agência espacial descobriu em novembro que os hackers, trabalhando de um endereço de IP (Internet Protocol) da China, invadiram a rede do Laboratório de Propulsão de Jatos (JPL, sigla em inglês) da Nasa, relatou Martin durante o seu depoimento divulgado na quarta-feira. Um dos laboratórios principais da Nasa, o JPL administra 23 espaçonaves que conduzem missões espaciais ativas, incluindo missões a Júpiter, Marte e Saturno.
Ele disse que os hackers tiveram acesso completo ao sistema, que os permitiu modificar, copiar ou deletar documentos delicados, criar novas contas de usuários e implantar novas ferramentas hackers para roubar as credenciais dos usuários e comprometer os sistemas da Nasa. Eles também puderam modificar os acessos ao sistema para esconder suas ações.
Em outro ataque no ano passado, invasores roubaram credenciais para acessar o sistema da Nasa de mais de 150 funcionários.
Martin disse também que a Nasa tem sido devagar para codificar ou embaralhar os dados nos computadores laptops para proteger a informação de cair nas mãos erradas.
Um porta-voz da agência espacial disse à Reuters na sexta-feira que estavam implementando as recomendações feitas pelo inspetor-geral.
(Por Jim Finkle, Irene Klotz, Joseph Menn e Jim Wolf)
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